欧亚化企整合低盈利业务应对′′生存危机′′

近三年来, 由于全球产能过剩, 石化生产利润率一直处于低位, 致使欧洲和亚洲的石化生产商不得不转向′′生存模式′′, 只求能够在危机中生存下来. 作为一种危机下的生存方式, 企业不得不对低盈利业务进行整合. 今年以来, 全球已经有多家石化生产商宣布了整合措施, 主要是针对欧洲和亚洲的业务.
4月, 埃克森美孚化工法国公司宣布, 将在2024年关闭位于法国格拉文雄的一套蒸汽裂解装置, 同时关闭相关衍生物生产装置和物流设施. 格拉文雄工厂拥有乙烯产能42. 5万吨/年, 丙烯产能29万吨/年, 相关衍生物包括聚乙烯和聚丙烯. 埃克森美孚化工法国公司表示, 该工厂自2018年以来已经亏损超过5亿欧元, 至今仍然缺乏竞争力.
同期, 沙特基础工业公司(SABIC)宣布, 计划在进行常规检修后, 永久关闭位于荷兰赫伦工厂内的3号石脑油裂解装置. 该装置的年产能为53万吨乙烯和32. 5万吨丙烯.
今年4月, 英力士公司收购了法国道达尔能源在Naphtachimie, Appryl和Gexaro公司中所持有的50%股份, 使英力士成为法国南部拉韦拉工厂的唯一所有者. Naphtachimie公司运营着欧洲最大的蒸汽裂解装置之一, 年产乙烯72万吨;Gexaro公司运营芳烃业务, 年产芳烃27万吨;Appryl公司运营聚丙烯业务, 年产聚丙烯30万吨. 此外, 该交易还包含许多其他基础设施资产, 包括法国道达尔能源乙烯管道网络的一部分. 英力士烯烃和聚合物南部业务首席执行官Xavi Cros表示, 英力士将全面整合这些业务和管道, 以进一步增强英力士的竞争力. 反之, 道达尔能源则选择了在法国专注油气业务.
利安德巴赛尔公司今年5月表示, 该公司已对其两个业务部门的欧洲资产展开战略评估. 此外, 今年5月, 该公司以7亿美元的价格将其位于得克萨斯州贝波特的环氧乙烷装置及相关业务出售给了化学品制造商英力士氧化物公司.
在亚洲, 化工企业正在进行整合工作, 以高能源成本的日本和东南亚地区为主.
在日本, 日本三井化学公司今年4月宣布, 决定在2026财年之前关闭市原工厂内的苯酚生产装置, 今年10月将关闭位于岩国大竹工厂内的聚对苯二甲酸乙二醇酯(PET)装置. 该公司在5月份发布的年度业绩报告中表示, 该公司已与出光兴产达成协议, 考虑整合千叶的乙烯产能. 此外, 该公司计划在2025财年之前削减位于日本九州岛大牟田工厂的甲苯二异氰酸酯(TDI)装置产能.
边佳兰石化公司是马来西亚国家石油公司和沙特阿美公司各占50%的合资企业, 自今年早些时候停工检修以来, 该公司的一套120万吨/年的石脑油裂解装置一直处于停工状态. 该公司首席执行官表示, 近期没有关于重新启动该装置的最新消息. 市场人士据此推断, 马石油和沙特阿美已经计划对这座装置进行整合.
今年5月, 壳牌将其在新加坡的炼油厂和石化资产出售给了印尼化工公司Chandra Asri和瑞士矿业及大宗商品贸易商嘉能可的合资企业. 壳牌表示, 此次出售旨在减少公司的碳足迹, 并将其运营重点放在最有利可图的业务上.
日本住友化学8月14日表示, 沙特阿美已同意以7. 02亿美元的价格从日本住友化学手中购买双方的石化合资企业拉比格炼油和石化公司22. 5%的股份. 该交易将住友化学在合资企业中的股份减少至15%, 而将沙特阿美的股份增加至60%. 目前, 拉比格炼化处于严重亏损的状态, 住友化学希望减少拉比格的持股, 改善自身的整体业绩.