又有3家化工园区将扩区!

园区12条市政道路已贯通,10条道路建设如火如荼正在收尾,园区交通已成网成环;宇新PBAT项目2023年5月投产,兴长高端聚烯烃项目近期试生产,百利宏,鑫昌龙,沪江等项目即将投产……在惠东县白花镇,4年前的荒山野岭上已崛起一座现代化的产业园区,正朝着“国内一流的新材料产业基地”和“粤港澳大湾区新材料科技创新基地”的目标奋进. 即将进入试生产阶段的岳阳兴长高端聚烯烃项目 “这些成绩的取得,是党员干部全面把握‘三牛精神’的深刻内涵,带着‘不用扬鞭自奋蹄’的使命意识和责任自觉,一步一个脚印踏实走出来,干出来的.”回顾园区一路走来的历程,产业园规划建设指挥部有关负责同志说道. 争做一流“建设者” 市政道路成网成环,一大批公用工程今年底基本建成 把时间拨回到5年前.为了破解惠州石化产业“油头大,化尾小”的产业结构问题,同时更充分地利用大亚湾石化区中上游原料,发展高技术含量,高附加值的石化新材料产业,优化提升产业结构,2019年惠州市委,市政府在离大亚湾石化区10公里的惠东县白花镇,规划建设千亿级惠州新材料产业园,园区面积30.2平方公里. 同年7月,产业园指挥部成立,市直及大亚湾区,惠东县有关单位抽调人员来当“拓荒牛”. 指挥部有关负责同志回忆,产业园建设之初就是一片荒山野岭,指挥部全员相当于在一张“白纸”上作画,而且化工新材料产业园规划建设涉及各类勘察论证,各职能部门协调对接,基础配套和招商引资协调推动等各类事项,程序繁琐,协调事项繁多,协调对接难度大,在全市都没有成熟的经验可借鉴.“最初来考察的客商对我们并未抱多大的信心,有的甚至不看好我们.” 面对艰巨的挑战,在联合党委带动下,产业园指挥部全员以“三牛”精神为指引,以党建工作为统领,发挥党员先锋模范和支部战斗堡垒作用,让党建带着项目跑,把党旗飘在工地上.指挥部全员争做一流“建设者”,全力推进产业园规划论证,市政建设,招商引资,土地要素保障等各项工作,推动产业园开好局起好步. 短短4年多时间过去,如今,产业园起步区内市政道路已成网成环,场地平整大部分已完成,污水处理厂,特勤消防站,谟岭变电站,给水加压泵站,起步区公共管廊等公用工程大部分已基本完成,落户项目建设如火如荼.据统计,起步区和配套区基础设施累计完成投资41.3亿元. “园区已进入大开发,大建设,大招商的良好局面,较好完成市委市政府提出的‘三年打好基础’阶段性目标.”指挥部有关负责同志表示,如今不少再次前来考察的客商看到园区的新貌都眼前一亮.接下来,指挥部将加快推进热电冷联产,资源再生利用,1号公共应急池,惠一路南侧排水渠,鸡笼山水库综合利用等一批配套公用工程,不断完善园区基础设施配套,同时,协助推进产业园配套区建设,提升园区竞争力. 争做一流“业务员” 开展产业链精准招商,高新企业接踵而至 惠州新材料产业园是一座高起点规划的现代产业园区,旨在打造成“国内一流的新材料产业基地”和“粤港澳大湾区新材料科技创新基地”.要实现这一目标,招商选资被当作重中之重. “产业园坚持‘项目为王,产业为上’原则,党员干部在产业园招商选资工作中争当一流‘业务员’,积极奔走在招商引资一线.”在园区,记者见到了指挥部产业发展组组长蔡文浩,招商选资是他近年的工作重心.他介绍,产业园目前主要聚焦聚合物产业链和电子新材料两大产业集群,围绕世界500强企业,国内外行业头部企业,技术前沿企业开展产业链精准招商工作. 在指挥部,领导干部往往亲自带队赴企业调研,带头开展招商谈判,深入对接世界500强企业和行业龙头企业,平时也要开展重点企业拜访活动,向企业高层通报园区最新工作进展,增强其投资意愿. 为切实做好产业链招商,指挥部还认真分析落户企业上游供应商和下游客户,以行业细分领域排名靠前且创新能力强的优质企业为引进对象,通过以商引商,行业协会引荐和招商宣传等方式,重点吸引并储备一批优质项目;建立完善与大亚湾石化区联动发展联席会议制度,探索成立惠州市石化能源新材料产业发展联盟,实现产品信息共享,推动协同发展. 产业园2023年新落户了14宗项目,总投资超200亿元,许多项目与大亚湾石化区关联度强,由高新技术企业投资.至今,园区已累计入园项目22宗,总投资约357亿元,预计达产后年产值约684亿元,为园区高质量发展汇聚强劲动力. 蔡文浩表示,接下来将加快推进在谈的15宗项目尽快落地,对现有4条产业链进行强链,补链,不断壮大聚合物产业链和电子新材料产业集群. 争做一流“店小二” 坚持“企业至上”,建立全方位,多层次服务机制 “在惠州新材料产业园,每周由领导带队深入项目建设一线,现场解决企业提出问题,这一做法已持续了3年.同时每周召开项目推进周例会,至今已召开63期,与入园企业集中面对面交流,听取企业诉求”,产业园项目联合党委副书记张洪民表示,企业是园区发展的引擎和助推器,只有一个个引擎正常发力,园区才能实现高质量发展. 每周召开周例会听取企业诉求,解决企业建设投产问题 也因此,指挥部始终坚持“企业至上”的服务理念,把为企业解决问题作为第一要事,全体党员干部都争当服务园区落户企业的“店小二”,靠前做好落户企业建设投产保障工作,建立起全方位,多层次的服务机制,除了建立领导挂钩联系企业制度,每周定期现场办公解决问题外,还建立7×24小时服务企业微信工作群,切实为企业解决生产建设中存在的问题. 联合党委2021年6月成立以来,党建领航作用进一步加强,不但各方力量被凝成强大合力,不但在招商引资,市政建设,征地拆迁等工作中奋勇争先,攻坚克难,而且通过联合党委共联共建等活动,企业职工对产业园的认同感和归属感进一步增强,继而转化为项目建设的推动力. 宇新PBAT先行项目是首个落户产业园的产业项目,在项目推进中,项目的建设经营企业惠州博科环保新材料有限公司遇到了不少困难,例如项目用水用电,电线杆迁移,场地施工障碍等问题,涉及部门多,协调难度大. 该公司安全总监操斌称,联合党委凝聚了市,县,村三级行政力量和项目方等多方力量,推动项目加快建设,并且,在联合党委指导下,公司也成立了临时党支部,把参与项目建设的各方力量凝聚起来,推动项目建设跑出“加速度”. 据统计,指挥部在推动项目开工建设,协调解决项目推进中各类困难问题200余项,宇新PBAT先行项目于2023年5月投产,兴长高端聚烯烃项目于近期试生产,鑫昌龙,沪江,百利宏等项目也将陆续投产. 指挥部有关负责同志表示,指挥部全员将以“再造一个石化产业新增长极”为目标,进一步强化思想建设,组织建设,队伍建设,作风建设,推动产业园各项工作不断开创新局面,跃上新台阶,力争到2035年完成总投资2500亿元,实现年产值4000亿元. 更多推荐 来源:惠州日报 ※辛苦看完文章的您在文末点一下[在看], 这样我们就能出现在您的常读订阅号列表里,让您第一时间了解行业动向!
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