抓紧抓实“不放心作业”

岳晓术
“不放心作业”是指因队伍资质, 人员能力, 机具设备, 施工工艺, 作业文件, 作业环境, 应急资源等缺陷, 难以保证安全顺利完工的所有常规作业, 非常规作业和特殊作业. 作为安全生产中的一个关键环节, 其管理直接关乎企业的生产安全, 甚至员工的生命安全和家庭幸福. 因此把“不放心作业”转变为“放心作业”, 是一项重要的工作任务.
把“不放心的人”转变为“放心的人”是首要前提. 人是安全生产的主体, 也是决定性因素. 加强安全教育和培训, 使员工充分认识到安全生产的重要性, 掌握必要的安全知识和技能, 是确保安全生产的基础. 企业可建立安全事故案例库, 通过案例教学的方式, 更加生动直观地展示安全事故的严重后果, 增强员工的安全防范意识. 实操培训和应急演练的开展, 能够确保员工在紧急情况下迅速, 准确地做出反应, 减少事故的发生和损失.
对“不放心的事”进行针对性的防控, 是确保“不放心作业”转变为“放心作业”的关键环节. 作业现场的不放心环节往往隐藏着潜在的安全风险, 必须对这些环节进行深入剖析. 基层单位应按照规范进行施工作业预报管理, 确保所有作业活动在得到充分评估和许可后才进行施工. 企业应指导基层单位做好统筹优化工作, 减少不必要的作业活动, 降低作业风险. 同时, 安全环保监管队伍应定期开展不放心作业的研判工作, 查找薄弱环节, 制定改进措施, 并将这些措施固化到管理体系和制度中, 形成长效机制.