大北农引领头部企业″破局″生物育种----耐除草剂技术将决胜未来种业市场

世界农化网中文网报道:随着 2023 年 12 月 37 个转基因玉米品种, 14 个转基因大豆品种通过国家审定, 26 家企业获批转基因玉米, 大豆种子生产经营许可证, 表明我国转基因玉米, 大豆品种进入市场的最后一步已经走通. 合法合规种植转基因作物成为现实.
在生物育种技术推动下, 行业正面临转型升级的关键时期. 大北农集团等领军企业通过科技创新和品种研发, 积极应对市场挑战, 推动种业高质量发展. 同时, 行业内卷和高退货率等问题亟待解决, 企业需通过营销创新和管理优化, 实现破局发展.
6 月 22 日, 由大北农集团携手金色北农, 宏泽种业, 北农高科, 龙粳种业共同举办的″生物育种产业化研讨大会暨「破局2024」种业峰会″在哈尔滨召开. 峰会以 破局2024, 逆火2025 为主题, 围绕″破局″这一关键词, 深度剖析当前种业发展面临的挑战与机遇, 共同探讨如何通过生物育种技术的产业化应用, 推动我国种业实现跨越式发展.
破局之一
与时代同心 与强者共舞
农业农村部作物基因资源与生物育种重点实验室副主任, 大北农集团总裁宋维平表示, 生物育种技术的推广和应用, 也是未来农业可持续绿色发展, 种业高质量发展大势所趋, 表示生物育种技术产业化发展势在必行.
创种科技 CEO, 大北农生物技术公司总经理刘石分析大北农能成为未来中国生物技术市场的领导者的三大因素:
第一, 强者愈强, 弱者愈弱的马太效应. 目前大北农参股或控股种业公司50+家, 包括大北农生物技术, 丰度高科, 金色农华, 金色丰华, 云南大天, 广东鲜美, 吉林宏泽, 内蒙蒙龙, 四川川单, 河北沃土, 河北兆育等, 2023 年公司种子销售 6165. 73 万斤, 覆盖近 5000 万亩农田, 目前大北农目前已审定 37 个品种使用大北农性状占比 58%.
第二, 刘氏″三大公司定律″. 结合世界三次并购浪潮及世界种业格局的启示, 分析出世界种业市场份额主要集中第一阵营(拜耳/孟山都, 科迪华, 先正达), 这三家都有独立自主的生物技术性状. 未来中国种业竞争格局也会如此.
第三, IBM361工作法则. ″IBM631 工作法″分析决定中国未来生物技术市场竞争格局的有无/早晚主要因素, 晚上市 1 年, 需要 2 年时间追平, 花费 3-4倍费用;晚上市 2 年, 需要 3 年时间追平, 花费 4-5 倍费用;通过影响生物技术的关键因素分析和评价可以看出大北农 VS 友商之间差异.
结合美国主要转基因作物各性状普及进程及国内产业化情况, 分析出耐除草剂技术是未来市场竞争的决胜点. 目前国内性状公司抗虫性状在产量提升, 品质提高方面都差不多. 决定耐除草剂技术之间参差不齐三大因素:除草效果是否彻底安全, 农事操作效率是否能提升, 是否无残留, 利于轮作/土壤修复.
大北农生物技术公司产品合作总监彭绍辉作<大北农生物技术的研发和应用进展>的报告. 报告回顾了生物技术产业化进展, 介绍了转基因作物产业化路线图, 科普了生物技术在提高农业生产效率, 保护生态环境, 增加农产品品质等方面发挥的重要作用. 另外在知识产权维权方面, 大北农生物技术中心与多家维权公司签署维权协议, 组成一张天罗地网进行维权与打假.
破局之二
突破瓶颈 品种为王
河南农业大学副校长汤继华教授做了<如何调控增密提高玉米单产水平策略>的学术报告. 报告提出了当前玉米产业发展面临的主要瓶颈和存在的问题. 围绕″东华北春玉米高产的必由之路—耐密″做专题报告. 表示产量是玉米第一目标, 让玉米品种通过增加密度的情况下, 增容(容重)扩率(脱籽率)增产量.
吉林宏泽现代农业销售经理张洪超深入剖析了公司主打品种泽尔沣 515, 泽玉 8911, 吉品 920, 泽玉 912 的优势特性, 市场竞争力及广阔前景.
金色北农种业研发总监董福增发布金色北农爆品发布, 早熟玉米品种:华庆6号, 东农281, 北农318, RM919, 北农1601;中晚熟品种:681K, LD217, 增信917, ZX206, 北农668;夏播玉米品种, 黄金甲898, 郑单7603, 永协19, 泽玉8911等.
破局之三
营销创新 满天星计划
中国实战策划人, 品牌操盘手, 丁彦龙品牌全案策划创始人丁彦龙介绍玉米种业是一个零和市场, 破局 2024 风暴营销打法-打造新定位:品种定位, 战略决定方向;市场定位, 找到适宜区域;价值定位, 切割市场机会. 创意营销, 海陆空营销传播等.
新媒体运营官兼架构师张勇老师介绍如何实施″满天星计划″, 拥抱新媒体, 破局种业之道, 不断触达精品用户, 从而提升品牌影响力, 助力产品爆火和业绩实现翻倍, 成为行业标杆的新媒体营销方法.
破局之四
跨界赋能 管理创新
创种科技投资运营总监, 种业阿米巴组织构建专家高后亮从品种 VS 能力, 数量 VS 数据, 方法 VS 原因, 价格 VS 价值, 任性 VS 人性五个维度经销商关注的问题看经营管理思维差异, 多数经销商只关注结果, 很少会关注结果背后的原因. 用云南大天, 金色北农, 北农高科案例案例分析出导入 DPU 是种业经营管理破局之路.
创种科技常务副总裁, 金色北农董事长谭春平介绍了大北农种业板块基本架构, 各公司品种特色, 市场布局和竞争优势, 进一步阐明了大北农集团在生物育种产业在行业内竞争优势和实力. 用短视频形式分析当前东北种业面对困境:行业内卷, 退货率30%以上, 种子销售难等, 唯有破局, 才能解决当前窘境.
现在, 我们需要的是与广大合作伙伴紧密协作, 共同迎接挑战, 实现我们的同心, 同策, 同力, 同行, 同克难, 同发展的破局 2024 会议主题. 会议最后, 公司总经理吕光辉发布 2024—2025年度赋能扶持政策, 助力各位事业合作伙伴跑出竞争加速度.
金色北农种业总经理吕光辉表示面对 2024 年的挑战, 我们有难得的机遇, 有前沿的生物育种科研创新成果作为坚实后盾, 有经验丰富, 战斗力强的营销团队, 还有行之有效的营销和管理破局策略, 以及″满天星″等创新的宣传手段.
与会人员一致认为, 继续发挥大北农生物育种行业优势, 抢抓新机遇, 与趋势同行, 飞速发展正在开启的生物育种技术产业化新篇章!
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